Gerencia de Tecnología

Tecnología: Conjunto de habilidades que permiten construir objetos y máquinas para adaptar el medio y satisfacer nuestras necesidades.


Gestión:

1. Planear
2. Organizar
3. Dirigir
4. Evaluar
5. Controlar

Gerencia: Manejo o estratégica de la organización.

Instrumentos del gerente:

• Visión sistémica de la organización.
• Información.
• Creatividad e innovación.

Gerente: Organización genera desarrollo.

Administrador: Mantenimiento y conservación.

Clasificación de la tecnología de acuerdo con el grado de incorporación.

• Hardware: Máquinas.
• Software: revistas, libros, manuales, videos, programas de computador.
• Orgware: Estructuras organizacionales.
• Humanware: Personas que tienen "Know how".

Tecnologías:

• Primitiva.
• Moderna.
• Atrasada.
• De punta.

Gestión tecnológica:

Proceso de adopción y ejecución de decisiones sobre las políticas, estrategias, planes y acciones relacionados con la creación, difusión y uso de la tecnología.

Todas estas actividades exigen un concepto de planeación estratégica, se debe decidir si desarrolla internamente la tecnología (I+D) o si opta por la transferencia o compra.

(I+D) Investigación y desarrollo.

Prospectiva:

Futuribles (Posibles)
Futurables (Deseables)

Método DEPLHI
Método Escenarios